Компания InNumbers предоставляет профессиональные услуги стратегического консалтинга. Проводим комплексную бизнес-диагностику с выдачей сводного аналитического отчета. По результатам выявленных проблем организации проводится обсуждение и формируется план действий для предстоящих преобразований.
Предоставляем стратегическое консультирование в следующих ситуациях:
- частичной или полной реорганизации фирмы;
- систематического понижения рентабельности и конкурентоспособности;
- возникновения кризисной ситуации;
- принятия решения о выходе на другие рынки;
- расширения географии коммерческой деятельности;
- изменения условий рынка и внутренних факторов компании.
Для решения стратегических задач с клиентами работают специалисты разных направлений: специалисты IT, маркетологи, юристы, финансисты, бизнес-консультанты. Эксперты разрабатывают стратегические цели и задачи, миссию компании, проводят анализ внутренней и внешней среды. В услуги стратегического консалтинга входит также разработка:
- программ развития компании;
- целевых параметров с учетом горизонта и периода планирования;
- социальной, финансово-инвестиционной, сбытовой, рыночно-товарной, ценовой и технологической стратегии;
- мероприятий и проектов для развития компании;
- календарного плана выполнения программ и проектов;
- системы KPI и сбалансированных показателей ССП;
- мониторинга реализации стратегии BSC.
Специалисты InNumbers создают стратегические карты, выбирают оптимальный вариант автоматизации BSC, внедряют программы оптимизации бизнес-процессов.
Благодаря многолетнему практическому опыту специалистов InNumbers ваша компания будет развиваться в оптимальном направлении и выстраивать корпоративное взаимодействие в соответствии с намеченными планами. Справляемся с проектами любой сложности и успешно внедряем выработанные стратегии.
