Специалисты аутсорсингового агентства InNumbers предоставляют профессиональные услуги по организационному проектированию действующей управленческой системы компании. Организационное проектирование востребовано фирмами, которые:
- имеют несколько уровней управления;
- работают в нескольких коммерческих направлениях с различными принципами организации;
- обладают разветвленной структурой с представительствами и филиалами;
- проходят этапы реорганизации или слияния.
Организационное проектирование обеспечивает своевременную реакцию структуры на внутренние и внешние изменения. Процедура проектирования осуществляется в следующей последовательности:
- анализируется действующая организационная структура компании и подразделения;
- разрабатываются и внедряются программы, мероприятия и стратегии по усовершенствованию структуры компании и установленных регламентов.
Специалисты InNumbers проанализируют действующую структуру, внедрят планы и программы мероприятий, подготовят документацию (положение о структуре и о подразделениях, должностные инструкции), внедрят моделирующие программы, подготовят реорганизацию холдингов, разработают принципы построения холдинга. Руководителю компании будут предложены разные варианты организационной структуры (товарно-материальные потоки, механизмы управления, централизация и децентрализация функций, оптимальные механизмы управления).
С помощью экспертов InNumbers компания улучшит результативность, распределит равномерно нагрузку и ответственность за решения, повысит эффективность персонала, усовершенствует координацию между отделами и контроль исполнения принятых решений. За счет организационного проектирования компания оптимизирует бизнес-процессы и сформирует прозрачную и максимально управляемую структуру.
