Чтобы улучшить ключевые показатели коммерческой деятельности, целесообразно переосмыслить и перепроектировать информационные, финансовые и материальные активы компании. Эти цели достигаются при помощи реинжиниринга и оптимизации бизнес-процессов.
Компания InNumbers работает для дальнейшей реализации следующих задач:
- повышения качества продукции или услуг;
- минимизации издержек;
- оптимизации производственных и административных ресурсов;
- сокращения длительности производственных циклов.
Специалисты InNumbers выполнят следующие мероприятия:
- проанализируют внутреннюю и внешнюю среду коммерческой деятельности, определят позиции фирмы во внешней среде;
- определят цели и задачи оптимизации коммерческой деятельности совместно с руководителем компании;
- проанализируют действующие бизнес-процессы и выявят проблемные области;
- сформируют модели бизнес-процессов и составят тестовые описания;
- согласуют новую модель бизнеса и ответственным лицом;
- разработают концепцию информационной системы, подберут решения для автоматизации;
- проведут обучение персонала в рамках автоматизации бизнес-процессов.
В результате сотрудничества с нашими экспертами компания сформирует адаптивные процессы для оперативного реагирования на внешние изменения. При необходимости в бизнес будут внедрены инновационные IT-решения, которые позволят оперативно получать информацию о деятельности, эффективно планировать и распределять необходимые ресурсы, просчитывать риски и результаты, вносить необходимые корректировки. Внедряем такие платформы, как Bitrix, 1C, SAP, БИТ-Финанс, amoCRM и другие. Современные IТ-решения обеспечат существенное повышение квалификации персонала и эффективности работы фирмы.
